SaaS · Multi-Tenancy · Subscription · B2B Software

SaaS Entwicklung –
Ihr Produkt. Recurring Revenue.

Wir bauen B2B SaaS-Produkte, die von Anfang an richtig architekturiert sind – Multi-Tenancy, Stripe-Billing, Onboarding-Flows und die Metriken, die Sie brauchen um Ihr Produkt zu optimieren.

10–14 Wo
bis zum ersten zahlenden Kunden im SaaS-MVP
MRR-ready
Stripe-Billing, Trials, Upgrades von Tag 1 an
100%
Datentrennung zwischen Tenants – DSGVO-konform
8+
Jahre SaaS & Web-App Erfahrung

Vertrauen, das verpflichtet.

Von regionalen Marktführern bis zu global agierenden Konzernen – über 350 Unternehmen setzen auf Codersgarden.

Offizieller Business Partner

1. FC Nürnberg

Codersgarden ist offizieller Business Partner des 1. FC Nürnberg – ein Zeichen für regionale Verwurzelung, langfristiges Engagement und unternehmerischen Anspruch.

Lexware Office
Allianz
levelV
Heinloth
Auth

Was Ihr SaaS von Anfang an braucht.

Falsche Entscheidungen hier kosten später Monate. Wir setzen die Grundlage richtig.

01

Multi-Tenancy

Strikte Datentrennung zwischen Kunden (Tenants) – entweder auf Datenbankebene (Row-Level Security) oder via Schema-Isolation. Kein Tenant sieht Daten eines anderen, egal was passiert.

02

Organisations-Management

Nutzer gehören zu Organisationen. Einladungs-Flows, Rollen & Rechte (RBAC), SSO-vorbereitung. B2B-Kunden kaufen nicht für sich selbst – Teams müssen abgebildet werden.

03

Subscription & Billing

Stripe-Integration für Subscriptions, Trials, Upgrades, Downgrades, Pausieren, Kündigen. Rechnungsstellung, Tax-Handling für Deutschland und EU.

04

Onboarding-Flow

Activation ist der kritischste Metriken-Punkt. Wir bauen Onboarding-Flows die Nutzer schnell zum "Aha-Moment" führen: Setup-Wizard, First-Value-Tracking, contextuelle Hilfe.

05

Produkt-Analytics

Feature-Nutzung, Funnel-Conversion, Session-Recording. Sie wissen welche Features wirklich genutzt werden und wo Nutzer abspringen – ohne Datenschutz-Probleme.

06

Admin & Ops-Tools

Internes Dashboard für Customer Success, Support-Zugang ohne Datenschutz-Verletzung, Metriken (MRR, Churn, LTV, NPS). Ihr Team braucht Werkzeuge um Kunden zu betreuen.

Was Sie nach dem Launch messen müssen.

Ein SaaS-Produkt ohne Metriken-Tracking ist wie Autofahren mit Augen zu. Wir bauen von Anfang an die richtigen Dashboards und Events ein – damit Sie wissen, was optimiert werden muss.

Keine generischen Analytics-Dashboards. Sondern genau die Zahlen die für SaaS-Wachstum relevant sind.

MRR / ARR
Monthly / Annual Recurring Revenue – die Basis-Metrik für SaaS-Wachstum.
Churn Rate
Welcher Anteil Ihrer Kunden kündigt monatlich? Alles über 2% muss verstanden werden.
Activation Rate
Wie viele Signups erreichen den "Aha-Moment"? Kritisch für Product-Led Growth.
LTV / CAC Ratio
Customer Lifetime Value vs. Acquisition Cost – Ihre Unit Economics.
NPS
Net Promoter Score – der einfachste Indikator für Produkt-Market-Fit.

Womit wir SaaS-Produkte bauen.

Bewährt, produktionserprobt, keine Experimente auf Ihr Budget.

Frontend
Next.js · React · TypeScript · TailwindCSS
SSR für SEO, App Router für moderne UX
Backend / API
Node.js · tRPC · REST · GraphQL
Je nach Team und Komplexität
Datenbank
PostgreSQL (Supabase) · Prisma ORM
Row-Level Security für Multi-Tenancy
Auth
Clerk · NextAuth · Supabase Auth
SSO, SAML, Google/GitHub OAuth out-of-the-box
Billing
Stripe Billing · Stripe Tax
Subscriptions, Trials, Metered Billing, EU VAT
Analytics
PostHog · Mixpanel · Plausible
Event-Tracking, Funnels, Session Recording
Infrastruktur
Vercel · Railway · AWS · Hetzner
Je nach Scale-Anforderung und Budget
Monitoring
Sentry · Datadog · Better Uptime
Fehler bemerken bevor Kunden es tun

Von der Idee zum zahlenden Kunden.

01

SaaS-Architektur

Tenancy-Modell, Auth-Strategie, Billing-Setup, Infrastruktur-Entscheidungen. Die ersten 2 Wochen sind die wichtigsten – wir setzen die Weichen richtig.

02

Core-Feature MVP

Das eine Feature das Ihr SaaS unersetzbar macht – gebaut, getestet, shippen-ready. Kein Feature-Overload. Erst der Kern, dann der Rest.

03

Launch & Onboarding

Beta-Nutzer, Onboarding-Flow optimieren, erste Zahlungen. Wir bleiben dabei bis Ihre Unit Economics stimmen.

04

Wachstum & Iteration

Metriken auswerten, Features priorisieren, Churn verstehen. Sprint-Retainer für kontinuierliche Weiterentwicklung.

Häufige Fragen zur SaaS Entwicklung.

Was unterscheidet eine SaaS-Entwicklung von einer normalen Web App?

Eine normale Web App dient typischerweise einem einzelnen Unternehmen oder Use Case. Eine SaaS-Plattform muss von Anfang an für mehrere unabhängige Kunden (Tenants) ausgelegt sein – mit sauberer Datentrennung, flexiblem Subscription-Management, Onboarding-Flows und skalierbarer Infrastruktur. Falsche Architekturentscheidungen am Anfang kosten später Monate in der Nacharbeit.

Single-Tenant oder Multi-Tenant – was ist besser für mein SaaS?

Multi-Tenancy (alle Kunden in einer Instanz, strikt getrennte Daten) ist die skalierbarere und kosteneffizientere Architektur für die meisten SaaS-Produkte. Single-Tenant (eigene Instanz pro Kunde) ist nur sinnvoll bei Enterprise-Kunden mit strikten Compliance-Anforderungen oder sehr unterschiedlichen Konfigurationsbedarfen. Wir empfehlen in fast allen Fällen Multi-Tenancy von Anfang an – richtig implementiert ist es genauso sicher.

Wie integriert ihr Subscription-Billing in ein SaaS?

Wir setzen standardmäßig auf Stripe – für Subscriptions, Metered Billing, Free Trials, Pausieren/Kündigen und Rechnungsstellung. Stripe Billing mit einem sauber gekapselten Subscription-Service in Ihrem Backend, sodass Sie später Anbieter wechseln oder Tarife anpassen können ohne das gesamte System umzubauen. Für DACH-spezifische Anforderungen (DATEV-Export, E-Rechnung) bauen wir entsprechende Integrationen.

Wie lange dauert die Entwicklung eines SaaS-MVP?

Ein solides SaaS-MVP (Auth mit Organisations-Management, ein Kernfeature, Subscription-Billing, Admin-Dashboard) dauert 10–14 Wochen. Das ist konservativ gerechnet – mit AI-augmented Development schaffen wir es oft schneller. Wichtiger als Geschwindigkeit ist die richtige Architektur-Grundlage: was in Woche 3 falsch gesetzt wird, kostet in Monat 12 eine komplette Umstrukturierung.

Übernehmt ihr auch Product-Analytics und SaaS-Metriken-Tracking?

Ja. Wir integrieren Produkt-Analytics (PostHog oder Mixpanel), setzen Funnel-Tracking auf (Signup → Activation → Retention → Revenue) und bauen ein internes Metriken-Dashboard für MRR, Churn, LTV und NPS. Sie sehen von Tag 1 an welche Features genutzt werden und wo Nutzer abspringen.

Was kostet Ihr SaaS-Projekt?

Realistische Budgetspanne auf Basis vergleichbarer Projekte.

Projekttyp

Umfang

Features (optional)

Geschätztes Budget
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Basiert auf Referenzprojekten. Kostenloses Festpreisangebot in 24h.

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Kostenloses Erstgespräch – wir schauen uns Ihre Idee an und sagen Ihnen ehrlich
was es braucht, was es kostet und wie schnell Sie live sein können.